风控技巧分享

 

【实战经验】放贷后期—如何迅速补救,减少损失?

         俗话说:快刀斩乱麻。放贷后期,如果意识到债务人还款出现问题,能挽回多少就挽回多少,就像医生看病一样,对癌症晚期患者,能让他多活三个月就多活三个月,多活半年就多活半年。


        债权人是四川绵阳当地一家知名担保公司,2014年底我在成都培训结束后,该企业董事长向我司委托了一个案件。大致情况是这样:他们公司给一家做餐饮的企业担保了500万元。餐饮企业到银行贷款,贷了500万元,餐饮企业没有还出所欠银行的 500万元,担保公司就代偿了 500 万元。结果就变成了餐饮公司欠他们担保公司 500万元。后来他们通过了法院的判决执行了餐饮企业老板名下的一套房子,拿回了 180万元,还差 320 万。餐饮公司的法人,她的老公,她的女儿都是欠款人。在签订合同之前,我们也去做了一些调查,他们在当地是一家高端的餐饮店,当时这个餐饮饭店还在经营。

        后来我向该公司负责人建议:"如果我们尽快去催收的话,像挤牙膏一样还可以挤一点。因为他们还在经营,还有收入,多多少少还可以逼出一点钱。他们的外债已经比较多了,再拖下去的话情况恐怕对我们不利。"因为他们是国有企业,流程很慢。当我把合同寄过去,再等他们把合同寄过来,最后还要总公司批复,已经过去两个多月的时间了。所以等他们合同拿到手,我再去催的时候,这家餐饮公司早就已经跑路了,本来是可以直接进入了催收的流程,那现在变成了要进入一个先找人的流程,毕竟人找不到找谁去催收啊?

        这个人一找就找了大概两年的时间,去年8月份,我们得到了线索:她女儿最近要从四川飞到广西,我们也派人跟踪她女儿一起去,看看她在广西到底干什么,看看她女儿到了以后是住在哪里,在柳州干什么,是不是再开了一个饭店,或者是开了一个公司?还有她爸妈在干什么,是不是在柳州二次创业?我们先把她在柳州的情况摸清楚,了解她实际的经营状况和还款能力以后,再决定如何去催收。先去了解一下住址,工作状况,这些都是催收的前期基础性工作。

        我们派的人去了以后,正好在机场上碰到了她的女儿,就一路跟机跟过去。我们柳州也有催收的同事,最后她女儿下飞机后打车进了一家火锅店,我们也一路跟着。进去以后,我们想这个火锅店会不会是她开的,就前去把她的女儿给拦下来了。我给她女儿出示了判决书,并且说明来要钱的目的。我说:"你也是欠款人,你的名字也写在上面。"她女儿说:"这个事我不知道。"我说:"既然你不知道,当初怎么会有你的签字?现在根据法院的判决需要你来还,那既然你不清楚情况,你叫你爸妈过来一起落实一下这个事。"因为我们找到她女儿的目的也是想让她父母来面对,以前那个餐饮店都是她妈妈在负责所有的事情。

        我们的几个同事问周围的人:"这个火锅店是不是她开的?"旁边的服务员说:"这个火锅店不是她开的,她和我们一样,只是在这个火锅店里打工,工资3000 多元一个月。"本来我们以为是她来开这个火锅店的,如果她是老板的话,还可能会有 300多万元的还款能力,但如果她是打工者的话,那怎么还这 300万元?我们一问下来得知她是打工者,我们的心就凉了一半了,觉得这个钱很难要。后来她打电话给了她妈妈,她妈妈不接电话。后来又发了微信给她爸,说欠了 300多万元,人家来催收,结果她爸爸就把她微信拉黑了。我说:"你不管怎么样,总是要有一个态度吧,你尽你最大的能力,能还多少钱就还多少钱。"后来她当天晚上找好友东拼西凑,也就凑了三万元。

        所以这个是丧失了还款能力的债务人,越是拖到后面,越是难催收。当初催收动作快一点,在餐饮店还开着的时候,债务人顾及面子,可能还能得到几十万元,听说那时候她父母还有一些钱,但在当地要债的人太多,所以店开不下去了,只能到柳州做生意。他们想东山再起,但这一两年生意又没有做好,把身上仅有的百八十万元又亏完了,所以没有办法,只能让女儿去打工了。原来是老板的女儿,现在变成打工者了,你说她还有还款能力吗?答案显然是否定的。所以后期一定要迅速补救,减少损失,处理的速度一定要快。


        在 2011 年底的时候浙江舟山地区的民间高利贷开始爆发,那时候借 100万元,一个月的利息就高达 8—10 万元,后来那里整体都"瘫痪"了。我司一个客户在那里放款,其中自己的钱两千多万元,亲戚朋友的钱有五千多万元,总共是 7000 多万元,全部借给了别人,现在这个钱都收不回来,叫我过去帮他看一下外债的情况。

        有一个客户欠他 2300 万元,要我帮他把把关,我查完相关资料后问他:"你这个客户已经是"癌症晚期患者"了,从这个人手中要到大的钱非常困难,他现在名下有什么可变现的资金吗?比如说房子、车子有吗?存款有吗?只要能马上变现的都行。"他说:"这些都没有,他名下没房子,也没有存款,只有一辆奔驰 600 的车。买的时候 200多万元,已经开了一年了,卖掉的话,可以卖100多万元。可是这 100多万元拿来有什么用呢?欠了2300万元,这钱连一个零头都不到!"

        我说:"你不要管是一个零头还是什么,也不要顾及面子,能拿到多少是多少。"但是客户碍于面子,决定再等两个月,看能不能拿一条船。我说:"这条船你拿不到的,它有部分要还银行的贷款,还有租赁公司的欠款,你不要听他的好话,说什么这条船给你了,你还可以拿个1000 万元。一般情况下这种大额款项,目前为止,你是拿不到的,都有贷款抵押的,你还是现实一点拿个 100多万元,零头也总归比什么都拿不到好。"

        客户不太愿意,过了两个月,他又来找我了,向我诉苦道"我在老家根本就混不下去了,老家的那些人都来找我要钱,我自己的 2000多万元没有了,现在还有外债 5000万元,我现在连自己吃饭的钱都没有了。"我说:"那你把奔驰600拿过来,100多万元节约一点花的话,也可以用个一两年了。"他说:"奔驰 600早就被别人拿走了!"

        我说:"你真傻!人家给你你不要,你早要的话现在肯定已经拿到这笔钱了,结果现在被人家抢先一步,你那时候还要所谓的面子干什么呢?能拿一点就拿一点。100多万元你觉得少,一千万元根本拿不到。"所以我们要及时迅速地补救,减少各个方面的损失。